집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

백지장도 맞들면 낫다는 속담이 있다. 이 속담이 옳다면 한 명보다 두 명이, 세 명보다 네 명이 내린 결정이 당연히 더 나을 것이다. 100명, 1000명을 모을 수 있다면 물론 더 좋다. 집단 의사결정에 대한 보편적 믿음은 이런 생각에서 출발했다.

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본론

■ 브레인스토밍의 이해

1) 정의

브레인스토밍은 Alex F. Osborn이 BBDO 광고회사의 부사장으로 있던 1938년에 개발하였다. Brainstorm(갑작스러운 정신착란)이란 독창적인 문제를 해결하기 위해 머리를 쓴다는 뜻으로, ‘한 사람 한 사람이 용감하게 같은 목적으로 돌진하는 특공대와 같이 돌격하는 것’을 뜻한다.