허시와 블렌차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

주제 

허시와 블렌차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

서론

허시와 블렌차드는 블레이크와 모우튼의 관리격자모형과 레딘의 3차원 관리스타일이론을 확장하여 리더십 상황이론을 개발하였다. 그는 효과적인 리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요한데 이를 위해서는 과업을 수행하는 부하들의 성숙도에 맞추어 과업과 관계행위의 비중을 조정하는 것이 필요하다는 가정을 세웠다.

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본론

■ 리더십 상황이론의 이해

허시와 블랜차드의 리더십 상황이론에서 리더십 유형은 수행자의 성숙도에 따라 리더가 다른 형태로 행동하도록 한다. 이 이론에서는 수행자의 성숙도를 4가지의 상황으로 구분하였다. <그림>에서는 4가지로 구분된 수행자의 성숙도에 따라 리더가 발휘해야 하는 리더십의 유형을 나타내었다.

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