자기가 속한 기업이나, 자기가 속하고 싶은 기업을 선정하여 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례를 조사하는 것입니다. 모집광고, 책, 신문 다양한 방법으로 자료를 모으세요. 그리고 조사한 내용을 바탕으로 나름 비교분석(꼭 기업 간의 비교라는 것은 아닙니다. 기업 간의 비교도 좋고, 본인 생각했던 것과 비교해서 분량의 제한이 있으므로 취사선택이 중요). 평가하여 작성하면(자기의견을 제시) 된답니다.

• 자기가 속한 기업이나, 자기가 속하고 싶은 기업을 선정하여 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례를 조사하는 것입니다. 모집광고, 책, 신문 다양한 방법으로 자료를 모으세요. 그리고 조사한 내용을 바탕으로 나름 비교분석(꼭 기업 간의 비교라는 것은 아닙니다. 기업 간의 비교도 좋고, 본인 생각했던 것과 비교해서 분량의 제한이 있으므로 취사선택이 중요). 평가하여 작성하면(자기의견을 제시) 된답니다.

• 서론
• 본론

■ ‘인사팀만 2500명’ 구글의 인재 선발 비법

■ 구글의 인재 선발 방식 비교분석

• 참고문헌

• 서론

최근 우리나라 노동시장 환경에 적합한 인사관리 방식에 대한 관심이 매우 높아지고 있다. 우리나라의 노동시장 환경이 최근 과도기 더 나아가 격변기를 거치면서 기존의 전통적인 인사 관리 방식을 대체할 수 있는... (중략)

• 본론

■ ‘인사팀만 2500명’ 구글의 인재 선발 비법

- 겸손과 성실’이 최우선…적합한 사람 찾을 때까지 검증 또 검증

구글은 채용에 엄청난 시간과 비용을 투입하는 것으로 잘 알려져 있다. 직원이 2만 명이었을 때 인사 채용 담당자가 1000명이나 됐고 직원이 5만여 명으로 늘어난 지금 인사 채용 담당자는 2500여 명에 이르는 것으로 알려져... (중략)