경영은 기업의 목표를 달성하기 위해 계획하고 실행하여, 그 결과를 평가하는 일련의 동태적인 과정입니다. 그러나 기업은 비인격체로서 스스로 이런 활동을 수행할 수 없어, 이런 경영활동을 직접 수행하는 주체가 필요하게 됩니다. 이런 경영활동을 담당하는 인격체가 경영자입니다. 따라서 경영자는 스스로 경영에 대한 의사결정과 아울러 그 책임도 같이 지게 되는 것입니다. 이런 경영자에는 최고경영자(CEO, 이사 등), 중간경영자(부장, 차장 등), 하위경

경영은 기업의 목표를 달성하기 위해 계획하고 실행하여, 그 결과를 평가하는 일련의 동태적인 과정입니다. 그러나 기업은 비인격체로서 스스로 이런 활동을 수행할 수 없어, 이런 경영활동을 직접 수행하는 주체가 필요하게 됩니다. 이런 경영활동을 담당하는 인격체가 경영자입니다. 따라서 경영자는 스스로 경영에 대한 의사결정과 아울러 그 책임도 같이 지게 되는 것입니다. 이런 경영자에는 최고경영자(CEO, 이사 등), 중간경영자(부장, 차장 등), 하위경영자(대리, 직장 등)이 있습니다. 이번 토론에서는 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시기 바랍니다.

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경영은 기업의 목표를 달성하기 위해 계획하고 실행하여, 그 결과를 평가하는 일련의 동태적인 과정입니다. 그러나 기업은 비인격체로서 스스로 이런 활동을 수행할 수 없어, 이런 경영활동을 직접 수행하는 주체가 필요하게 됩니다. 이런 경영활동을 담당하는 인격체가 경영자입니다. 따라서 경영자는 스스로 경영에 대한 의사결정과 아울러 그 책임도 같이 지게 되는 것입니다. 이런 경영자에는 최고경영자(CEO, 이사 등), 중간경영자(부장, 차장 등), 하위경영자(대리, 직장 등)이 있습니다. 이번 토론에서는 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시기 바랍니다.

경영은 기업의 목표를 달성하기 위해 계획하고 실행하여, 그 결과를 평가하는 일련의 동태적인 과정입니다. 그러나 기업은 비인격체로서 스스로 이런 활동을 수행할 수 없어, 이런 경영활동을 직접 수행하는 주체가 필요하게 됩니다. 이런 경영활동을 담당하는 인격체가 경영자입니다. 따라서 경영자는 스스로 경영에 대한 의사결정과 아울러 그 책임도 같이 지게 되는 것입니다. 이런 경영자에는 최고경영자(CEO, 이사 등), 중간경영자(부장, 차장 등), 하위경영자(대리, 직장 등)이 있습니다. 이번 토론에서는 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시기 바랍니다.

경영은 기업의 목표를 달성하기 위해 계획하고 실행하여, 그 결과를 평가하는 일련의 동태적인 과정입니다. 그러나 기업은 비인격체로서 스스로 이런 활동을 수행할 수 없어, 이런 경영활동을 직접 수행하는 주체가 필요하게 됩니다. 이런 경영활동을 담당하는 인격체가 경영자입니다. 따라서 경영자는 스스로 경영에 대한 의사결정과 아울러 그 책임도 같이 지게 되는 것입니다. 이런 경영자에는 최고경영자(CEO, 이사 등), 중간경영자(부장, 차장 등), 하위경영자(대리, 직장 등)이 있습니다. 이번 토론에서는 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시기 바랍니다.