조직설계의 유형에 있어서 협력적 조직설계와 탄력근무제에 대하여 설명하고, 우리나라 기업들의 실제 운용사례를 조사하여 제시하라

목차

• 서론
• 본론
  ■ 조직설계의 유형
  1) 협력적 조직설계
  2) 탄력근무제

• 참고문헌

• 서론
  효과적인 조직구조는 조직에 영향을 주는 상황요인과 조직속성이 잘 조화를 이룰 때 가능하다. 또한, 효과적인 조직구조는 기본적인 속성들간에 서로 일관성이 있어야 한다. 즉 조직을 구성하는 여러 속성이 상호간의 관계가 갈등이나 모순이 없어야 한다.(중략)

• 본론

  ■ 조직설계의 유형

   

  1) 협력적 조직설계

   

  (1) 기능 간 팀

   

  ① 개념

  조직의 목표를 달성하기 위해 각 부문을 분열시키는 문제를 규명하고 해결하기 위해 각 부서의 구성원을 선발 구성한 팀으로 보통 일시적이다. 신규 또는 변경제품의 개발 및 공정의 제품 품질 계획을 수립하고 실행하기 위한 내부 상호 기능팀으로서 업무회의체를 말한다.(중략)