1. 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

주제 

1. 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

서론

과거에는 사내 규정과 명확한 역할 부여를 통해 인력을 통제하는 것이 주효했다면 이제는 자유로운 분위기속에서 풀어주는 가운데서도 창의력을 발휘할 수 있도록 유도하는 것이 훌륭한 관리기법이 되고 있다. 사람과 기계는 근본적으로 다르다. 사람은 기계처럼 투입에 비례해 산출이 있는 것이 아니다. 산출물은 투입량과 무관하게 0이 될 수도 있고 100이 될 수도 있다.

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본론

■ 리더십의 정의

리더십은 지도권, 지도적 지위, 지도자로서의 능력, 지도관계 등과 같은 의미를 내포하고 있다. 지도자와 추종자와의 관계에서 나타나는 영향력과 영향 관계를 뜻하기도 하며 추종자가 지도자의 지도를 자발적으로 받아들여 동일한 집단적 목적을 달성시키기 위해 서로 협력한다는 점에서 실력적 강제관계에 의한 ‘지배․ 복종’ 관계와는 차이가 있다.

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