통제는 경영목표를 실현시키는 수단임과 동시에 조직구성원의 경영활동이나 경영성과를 점검하고 감독하는 활동을 포함한다. 조직원이나 각 부서가 목표를 달성하지 못하면 이를 비교·분석하여 해결방안을 모색하기 위한 관리과정이다. 동기부여의 역할과 의사소통의 수단이 되며, 경영성과의 평가과정을 통하
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본론
■ 경영통제의 개요
1) 개요
넓은 의미에서 조직통제는 ‘인간이 조직의 목표를 달성하는 방향으로 행동할 확률에 영향을 주도록 취해지는 행동이나 활동’이라고 정의된다. 이보다 범위를 좁혀 Anthony et al.(1992)은 조직통제를 조직전략을 실행하도록 경영자가 조직 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의하면서, 전략적 계획