현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점과 사례에 대해 설명하시오

주제 

현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점과 사례에 대해 설명하시오

분석력 : 사업부제 조직의 사례를 제시하는가?

응용력 : 사업부제 조직의 활성화 배경이 제시되어있는가?

내용이해도 : 사업부제 조직의 장단점을 제시하는가?

내용이해도 : 사업부제 조직의 정의를 설명하는가?

서론

우리나라의 기업들은 정부의 경제성장 정책에 힘입어 급속도로 발전하여 왔으나, 이제 가중되는 개방 압력에 대처하고 상품의 국제화 추세에 부응하기 위해서는 과거의 전통적인 중앙집권 경영방식에서 탈피하여 신속한 의사결정능력을 발휘할 수 있는 가장 유기적이고 생산성의 극대화를 이룰 수 있는 조직을 갖추는 것이 필요하다.

본론

■ 사업부제 조직의 정의

사업부제 조직은 조직의 활동을 복수의 자기완성적인 조직단위로 나누어 각 사업부에 의사결정권을 위임하는 동시에 그 실적에 따라서 사업부별 관리와 자원배분을 행하는 조직이다. 즉 조직의 규모 등의 복잡화, 재화 및 서비스의 다양화, 시장의 변화 등으로 발생 가능한 조직관리의 경직화 현상을 방지하기 위하여 조직의 분권적 관리로 기능별조직의 단점을 보완하는 조직 형태다.