인적자원을 인적자본으로 전환해야 하는 이유와 방법 조직 내에서 인적자원(Human Resource)을 인적자본(Human Capital)으로 전환해야 하는 이유와 방법을 설명하시오.

주제 

인적자원을 인적자본으로 전환해야 하는 이유와 방법

조직 내에서 인적자원(Human Resource)을 인적자본(Human Capital)으로 전환해야 하는 이유와 방법을 설명하시오.

서론

Schultz가 인적자본을 사람이 체득한 유용한 숙련과 지식으로 정의하면서 인적자원에 대한 투자의 산물로 파악하고자 한 이후부터 인적자본의 개념을 정의하는 학자들이 많아졌다. Barney를 비롯한 많은 연구자들은 인적자본을 기업에게 경제적 가치를 가져다 줄 수 있는 사람들이 보유한 숙련, 경험, 지식으로 정의한다

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본론

■ 인적자원과 인적자본의 차이

인적자본이라는 말은 노동력 관리에 있어서 새로이 나타난 경향이다. 인적 자본이라는 말은 인적자원이라는 말과 무슨 관계가 있을까? 인적자원이라는 말은 조직 내 부서나 사람 한 명이 만들어내는 측정할 수 있는 노동력으로 생각할 수 도 있다. 반면에 우리들 대부분은 인적자본이라는 말에 익숙지 않을뿐더러 그 의미에 대해 아리송하기도 하다.

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