직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

목차

• 서론
• 본론
  ■ 직무분석의 의의
  ■ 직무분석의 목적
  ■ 직무분석의 활용
  ■ 직무분석의 절차
  ■ 직무분석의 추이
  ■ 직무분석의 추세: 역량기반 직무분석

• 참고문헌

• 서론
  직무란 재화와 용역을 생산하기 위하여 수행되는 일의 체계 내에 있는 하나의 특정한 단위다. 일의 체계란 근로자 한 사람이 그 직무의 한 부분인 동작, 정신적 과정, 운동 등을 행함에 있어, 수행하는 업무를 바탕으로 하고, 조직에 의해 성취되어야 할 업무를 상한으로 하는 체계다.(중략)

• 본론

  ■ 직무분석의 의의

   

  직무분석은 하나의 일을 작은 단위로 쪼개어 단위별로 분류함으로써 해당 업무의 본질을 알게 되는 체계적 과정이다. 직무분석은 조직 관리의 초기 모형인 테일러(Taylor)의 과학적 관리법 이후, 시간 및 동작연구를 바탕으로 직무의 세분화, 표준화, 평준화가 진행되면서 일반화되기 시작하였다(중략)