리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오.

• 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오.

• 서론
• 본론

■ 행동이론의 이해

■ 현실에 적절한 리더십 이론: 행동이론

■ 관련 사례

■ 행동이론의 의의

■ 행동이론의 중요성

• 참고문헌

• 서론

리더십은 지도자로서의 능력이나 통솔력, 지도력 등으로 이해되며 관점에 따라 다양한 정의가 가능하다. 일반적으로는 조직 내에 특정한 사람이 조직의 목적을 이루도록 다른 사람들의 자발적 협력을 돕는 능력 또는... (중략)

• 본론

■ 행동이론의 이해

특성이론의 초점이 어떤 특성을 가진 리더가 효과적인가를 규명하는 것이라면 행동이론의 초점은 어떠한 행동을 하는 리더가 효과적인가를 밝히는 것이다. 학자들은 1940년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의... (중략)

리더십 행동이론은 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 어떻게 행동하느냐에 초점을 맞추고 리더십에 적합한 행태 유형을 찾았다. 리더십 행동이론은 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 어떻게... (중략)

기존 특성 이론에 의하면 우수한 리더를 양성하기 위해서는 무조건 관련 특성을 가진 사람을 선발해야만 하였다. 그러나 행동이론에 의하면... (중략)