5주 1강에서 수요예측에 대해 학습했습니다. 최근 마이크로 모빌리티(전동 킥보드, 공유 자전거 등)의 수요와 공급이 급증하고 있습니다. A기업은 전동 킥보드 서비스 제공 기업으로 전동 킥보드의 이용량(수요)을 늘리기 위해 먼저 이용량(수요)을 예측하고, 킥보드를 배치하려고 합니다. A기업은 킥보드 이용 활성화 전략을 수립하기 위해 어떻게 수요예측을 수행하는 것이 좋을지 예측 방법, 필요한 데이터, 그 이유를 함께 서술하세요.

목차

• 서론
• 본론
  ■ 예측의 의의
  ■ 필요성
  ■ 필요한 데이터
  ■ 예측방법

• 참고문헌

• 서론
  구매조달비용이 원가의 대부분을 차지하기 때문에 항상 적정량의 재고를 제때 구매할 필요가 있다. 지나치게 너무 많이 구매했을 때는 자금이 재고에 묶여서 자금경색이나 ROI 등 경영지표가 나빠진다. 반면에 지나치게 적게 구매했을 때는 생산에 차질을 가져와서 결국에는 소비자가 원하는 시기에 제때 공급하지 못하게 된다.(중략)

• 본론

  ■ 예측의 의의

   

  성공적인 현대 조직관리는 예측이 필수적이다. 재고뿐 아니라 마케팅, 재무계획, 생산계획 등 여러 주요 분야에서 예측은 조직 의사결정의 기본도구가 될 뿐 아니라 중요한 역할을 한다. 예측 작업은 정성적 방법과 정량적 방법으로 수행한다.(중략)