경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

• 경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.

• 서론
• 본론

■ 경영 패러다임의 전환과정

■ 관련 사례 : 파나소닉

• 참고문헌

• 서론

경영 패러다임은 조직문화의 중요한 구성요소이며 구성원들에게 공유되는 사고방식이다. 결국 이러한 공유된 사고양식에 따라 구성원들은 인식 유형과 정보처리 및 의사결정의 유형을 결정하고 나아가 이는 지식정리의 틀로서의... (중략)

• 본론

■ 경영 패러다임의 전환과정

1) 최고경영층에 의한 “뒤흔들기”

어느 정도의 모순이나 불균형적 부분을 갖지 않은 조직은 없다. 문제는 패러다임의 전환을 초래할 정도의 발상전환을 유도하기 위해서는 모순/불균형이 현저히 증폭되어야 하고 그러한 발상전환의 분위기를 조성하는... (중략)