리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

목차

• 서론
• 본론
  ■ Lewin의 조직변화 3단계 모델
  ■ 조직이 변화하고 혁신을 관리하는 데 필요한 전략과 시스템

• 참고문헌

• 서론
  리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 구성원들의 자발적 참여와 활동을 유도하는데 관여하는 영향력을 행사하는 과정이자 기술이라고 할 수 있다. 리더십을 발휘하여 조직의 목표를 이루기 위해서는 조직원의 노력과 참여가 필요하다(중략)

• 본론

  ■ Lewin의 조직변화 3단계 모델

   

  Lewin은 변화란 ‘시스템의 행위를 안정적으로 만들고자 하는 힘들의 변동’이라고 생각하였다. 즉, 현상을 유지하는 힘과 변화를 촉진하는 이 두 개의 힘들이 서로 부딪혀서 특정 행위가 일어난다고 하였다. 그는 계획적 변화이론이 순간적으로 변화를 이루는 것이 아니라 순차적으로 몇 단계를 거쳐서 조직변화과정을 가진다고 보았으며, 이 변화과정을 해빙, 변동, 재결빙의 단계로 구분하였다.(중략)