당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. ③ 그리고, 실제 ‘채용공고문’을 작성해 보십시오

주제 

당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. ③ 그리고, 실제 ‘채용공고문’을 작성해 보십시오

서론

사람의 성향이나 됨됨이는 성장과정에서 형성된 것임에 따라 이를 평가하고 관리를 통해 변화시킨다는 것은 매우 어려운 일이다. 개성이 뚜렷한 사람을 채용하여 관리하는 것보다 사실상 기업에 적절한 인재를 선발하여 채용하는 것이 더욱 중요하다.

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본론

■ 효과적 채용모집 전략 방안

효과적인 채용공고는 기본적으로 구직자 중심의 직무와 상세 모집 내용을 작성하는 것이 최고의 방법이라 할 수 있다. 간결하면서도 구체적인 직무 설명은 효과적으로 작용하는데, 예를 들어 특정한 직업군의 경력을 가진 구직자를 찾을 경우 구체적으로 직업군에 대하여 언급할 때에 더욱 자격요건을 갖춘 지원자를 확보하는 데에 용이하게 작용한다.

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