조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

목차

• 서론
• 본론

  ■ 동기부여 요인

  ■ 바람직한 동기부여 방안

• 참고문헌

• 서론

  동기부여는 왜 중요한가? 흔히 능력 있는 사람은 무조건 성과를 창출한다고 인식하는 때도 있다. 하지만, 아래의 공식에 따르면 능력 있는 사람이 무조건 성과를 창출한다고 보기는 어렵다. 예를 들어, 매우 유능한 목수가 있는데, 그가 새로운 집을 지을 동기가 전혀 부여되어 있지 않다면(동기가 “0”) 성

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• 본론

  ■ 동기부여 요인

   

  1) 일의 흥미

  재미있는 일, 흥미 있는 일을 할 때 누구나 의욕이 생긴다. 밤새는 줄 모르고 오락이나 게임에 푹 빠져본 경험이 있을 것이다. 시간이 지나감을 느끼지 못할 정도로 몰입을 하는 것은 바로 그 일이 재미있고 흥미진진하므로 가능한 것이다. 회사 업무가 오락이나 게임과 같은 재미를 주기는 어렵다. 하지만 구성

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