변화를 계획하고 이를 집행해 나가는 과정에서 구성원집단과 경영층, 노조의 구성원 개개인 등 집단 소속에 따라서 문제를 진단하는 것에서 시작하여 변화방법의 설계와 추구하는 성과의 달성에 이르기까지 다양한 가치판단과 견해가 제기될 수 있고, 문제에 대한 지각과 달성할 성과에 대하여 많은 견해 차이
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본론
■ 조직개발의 필요성
조직개발이 필요한 가장 큰 이유는 바로 위험에 대응하기 위해서다. 예전의 기업들은 단순히 잘 만들고 잘 팔기만 하면 되었다. 하지만 현재는 외부적 환경 및 위험요소가 증대되고 급속도로 변화하고 있는 추세이다. 최근 10여년만 보더라도 환경이 급변하고 있는 추세인데, 예를 들면 유가의 변동이나 고객의