구글, SAS 등은 일하기 좋은 업무 환경으로 널리 알려진 기업입니다. 그렇다면 종업원들의 동기부여를 위한 좋은 업무 환경이나 제도는 어떠해야 한다고 생각하는지 자신의 의견을 제시해 주시기 바랍니다. (A4 2장 이상)

주제 

구글, SAS 등은 일하기 좋은 업무 환경으로 널리 알려진 기업입니다. 그렇다면 종업원들의 동기부여를 위한 좋은 업무 환경이나 제도는 어떠해야 한다고 생각하는지 자신의 의견을 제시해 주시기 바랍니다. (A4 2장 이상)

서론

동기부여는 왜 중요한가? 흔히 능력 있는 사람은 무조건 성과를 창출한다고 인식하는 경우가 있다. 하지만, 아래의 공식에 따르면 능력 있는 사람이 무조건 성과를 창출한다고 보기는 어렵다. 예를 들어, 매우 유능한 목수가 있는데, 그가 새로운 집을 지을 동기가 전혀 부여되어 있지 않다면(동기가 “0”) 성과는 제로(“0”)가 될 것이다.

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본론

■ 바람직한 업무환경

1) 충분한 권한을 부여한다.

권한의 충분한 수여는 주요하게 결책권의 부서화에서 표현되는데 그 뜻인 즉 기업내에 일부 자주권이 있는 내부 조직 구조를 건립하는 것이다. 기업은 하층에 권한을 수여하는 것을 통하여 매개 부서가 일정한 권한과 책임을 갖도록 한다.

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