기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다. 강의 내용에서 이케아(IKEA)의 전략을 살펴본 것처럼 상호 비교가 가능한 두 개의 기업을 선정하여 기업에 대한 간략한 현황을 설명한 후, 각 기업의 생산전략을 비교하고(각각의 활동체계도 포함), 전략적인 경쟁력을 유지하기 위한 방안을 스스로 생각하여 서술하시오.

주제

기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다. 강의 내용에서 이케아(IKEA)의 전략을 살펴본 것처럼 상호 비교가 가능한 두 개의 기업을 선정하여 기업에 대한 간략한 현황을 설명한 후, 각 기업의 생산전략을 비교하고(각각의 활동체계도 포함), 전략적인 경쟁력을 유지하기 위한 방안을 스스로 생각하여 서술하시오.

 
 
서론

올해 국내 승용 전기차 시장은 현대차그룹과 미국 테슬라의 선두 경쟁이 가장 큰 볼거리다. 5월까지 경쟁에서는 테슬라가 현대차그룹에 앞서고 있다.

<중략>

본론

■ 생산전략과 활동체계도 비교

1. 현대자동차

1) 생산전략

현대자동차의 차세대 전기자동차인 아이오닉 5는 앞에서 분석한 테슬라 모델 S와 유사한 유형의 혁신 제품이지만, 고급차인 모델 S와 달리 대중용 전기자동차이다. 아이오닉 5는 성능 못지않게 원가에 중점을 두고 개발한 제품이고, 아이오닉 5의 생산전략 역시 원가를 우위에 두는 저원가 전략이다.

<중략>