서론
조직개발은 1960년대에 계획적 변화 이론에서 비롯되었다. 조직개발은 조직 내외환경 변화에 대한 조직체의 적응 능력을 기르기 위한 조직체의 변화와 구성원의 행동개선을 의미한다. 행동과학 기법, 연구, 이론을 사용하여 조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이다. 조직 내외의 행동과학 컨설턴트나 변화
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본론
■ 조직개발의 필요성
조직개발이 필요한 가장 큰 이유는 바로 위험에 대응하기 위해서다. 예전의 기업들은 단순히 잘 만들고 잘 팔기만 하면 되었다. 하지만 현재는 외부적 환경 및 위험요소가 증대되고 급속도로 변화하고 있는 추세이다. 최근 10여년만 보더라도 환경이 급변하고 있는 추세인데, 예를 들면 유가의 변동이나 고객의
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