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기타 7,000p |
2023-03-16 14:03:08 |
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기업의 인적자원개발유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술해보세요 |
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주제
기업의 인적자원개발유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술해보세요
서론
인적자원개발은 개인, 집단, 조직의 효율향상을 위한 훈련·개발(조직개발)과 경력개발을 통합한 것으로 계획적이며 조직적인 학습활동을 의미한다. 인적자원개발은 훈련이나 교육을 통해 채용의 부족한 판단을 보완하고 좀 더 효율적이며 능률적인 인간으로의 전환을 목적으로 삼는다. 따라서 인적자원개발은
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본론
■ 기업의 인적자원개발 유형
1) 개인개발
(1) 직무현장훈련
훈련을 받을 사람에게 작업공간에서 규칙적으로 훈련을 실시할 수 있게 한다. 이것은 가장 기본적인 형식의 훈련이며 대부분 종업원들은 직무수행과정에서 훈련과 코치를 받는다. 일대일 교육은 협력자들 혹은 종업원과 감독자 사이의 직무현장훈련에 의해 실시된다. 최근에 직무현장훈련은 현재의 직무수행에
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