주제
인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오
서론
인적 자원 공급망 관리는 필요한 인재의 수요를 예측한 다음, 이들 인재를 확보하기 위한 조달 원천과 방법을 결정하는 일련의 과정을 의미한다. 최근에 인적 자원의 공급 부족, 특히 필요 인재의 부족 현상을 극복하고 안정적인 인적 자원 공급 기반을 마련하기 위한 인적 자원 공급망 관리가 주목받고 있다.
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본론
■ 외부 영입과 내부 육성의 이해
사람 측면에서도 변화를 이끌어 갈 인재를 어떻게 확보할 것인가에 대한 고민이 지속해서 이루어지고 있다. 그 방법의 하나로 최근 주목받는 것이 바로 ‘외부 영입’이다. 학교를 갓 졸업한 사람들을 신입으로 채용하여 육성하기보다는 외부에서 경력 사원을 수시로 데려오는 기업들이 증가하고 있다. 특히
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